Een wooncoöperatie is een organisatievorm in het wonen waarbij zeggenschap primair bij de bewoners zelf ligt. De structuur is in principe
die van een vereniging met als doel het exploiteren en/of beheren van woningen voor de leden. In Nederland is een wooncoöperatie geen
beschermde juridische term.

Sinds de nieuwe Woningwet van kracht is, hebben huurders van woningcorporaties wel de wettelijke mogelijkheid om een wooncoöperatie te starten. Daarbuiten zijn er ook mogelijkheden en varianten, met de volgende kenmerken:
1. Het is een collectief particulier initiatief in het wonen;
2. Het is een woonbedrijf in de vorm van een (coöperatieve) vereniging;
3. Het is een bewonersbedrijf waar de leden-bewoners samen verantwoordelijk zijn voor bedrijfsvoering en onderhoud;
4. De organisatie mag winst maken, maar heeft geen commercieel oogmerk;
5. Het bestuur is in handen van leden-bewoners, de algemene ledenvergadering (ALV) neemt beslissingen

Het financieringsmodel van CPO Rdam Noord

Een financieringsmodel van de coöperatie is een samenhangend geheel dat bestaat uit de volgende onderdelen

1. Doelstellingen van CPO Rdam Noord

• Uitgangspunt is dat een deelnemer een combinatie aangaat van zelf investeren én een deel huur gaat betalen
• Een deelnemer kiest ervoor om samen woonomgeving te creëren en deze ook met elkaar vorm te geven.
• We zoeken met elkaar naar maatschappelijke samenhang. 

2. Financiële Structuur van de Coöperatie

• Eigen vermogen. Dit wordt opgebouwd door de inleg van leden. Uitgangspunt is dat 40% van het geïnvesteerd vermogen opgebracht moet worden door de eigen inleg van de bewoners. Dit is ongeveer de grens die een bank stelt.  
• Vreemd vermogen: Dit kan bestaan uit leningen van banken of investeerders
• Subsidies: Overheidssubsidies

3. Inkomsten

• Huurinkomsten
• In de toekomst eventueel verkoop van woningen: Bij verkoop van woningen aan leden kan er winst worden gemaakt.
• Overige inkomsten. Indien mogelijk bedrijfsruimtes 

4. Uitgaven

• Onderhoud en renovatie: Het onderhoud van woningen en wijken is een continue kostenpost.
• Collectieve zorg 
• Financiering: Rentebetalingen op leningen.
• Personeelskosten: Salarissen en sociale lasten.
• Algemene kosten: Energie, verzekeringen, etc.

5. Risico's en zekerheden

• Renterisico: Stijgende rentes kunnen de financieringslasten verhogen.
• Marktrisico: Veranderingen in de woningmarkt kunnen de waarde van het vastgoed beïnvloeden.
• Liquiditeitsrisico: Het risico dat er onvoldoende liquide middelen zijn om aan de verplichtingen te voldoen.
• Zekerheden: Om leningen te verkrijgen, dienen coöperaties vaak zekerheden te stellen, zoals het vastgoedbezit.

6. Financiële planning en begroting

• Meerjarenbegroting: Een langetermijnvisie op de financiële situatie.
• Jaarlijkse begroting: Een gedetailleerde planning voor het komende jaar.
• Financiële rapportage: Regelmatige rapportage aan het bestuur en de leden.

7. Samenwerking met andere partijen

• Overheid: Voor vergunningen, subsidies en regelgeving.
• Banken: Voor financiering.
• Aannemers: Voor bouw en onderhoud.
• Andere woningcorporaties: Voor kennisuitwisseling en samenwerking.

8. Maatschappelijke verantwoordelijkheid

• Midden huur: Het bieden van betaalbare woningen.
• Participatie van leden: Betrekken van leden bij besluitvorming.

Specifieke aspecten voor woningcoöperaties:

• Ledenbelang: Beslissingen worden genomen in het belang van alle leden.
• Democratie: Leden hebben inspraak en stemrecht.
• Solidariteit: Leden dragen gezamenlijk bij aan de kosten van het beheer en onderhoud.